封闭培训五天，让我收获的不仅是肤色的深度，还有的是内心的成长。当然，也认识了一群可爱的人~

现在回想起来，很庆幸能有这个机会，在工作之后还能拥有这样的一次经历。就好比在一段路走着走着，突然给你一次机会，看看走过的路，看看以前的自己，还有未来的道路该往哪里走，怎么走。给一次机会，重新审视自己，认识自己，重塑自己，改变自己。五天的时间，短暂但非常的珍贵，就好似无尽黑夜的点点萤火，指引前路，点燃对生活的期望与向往。

不想当将军的兵不是好兵

虽然这句话很早很早就知道。但并不是很在意。但在军训的时候，要选队长时，当整个团队的人都没人主动承担的时候，最需要的是一个敢承担的人出来挑大梁。我觉得，不想当将军的兵不是好兵，这句话并不是对队伍的批判，而是一种寻求。寻求一种勇气与担当，寻求的是一种敢于表现与自我价值实现的过程。这是一个连串的过程，当你有勇气站出来，担当起这个责任的时候，油然而起的是一种使命感，这种使命感促使你去做，去想，去改变，这个过程，其实就是一种价值体现。哪怕做的不够好，想的不是很完美，但其实也从另一方面提供了一个自我认识与反省改变的平台，敦促自己变得更还，不断完善。这样才能成为人们所说的“好兵”。

信任，是团队建设的基石

当你成为团队中人们认为的“好兵”时，这时候考虑的得多了。但我觉得一个想法，那是绝对不能有的。那就是“天，他们这样像盆散沙我怎么可能带的好，惩罚肯定有我的”。如果这个想法一开始就有，那这个“好兵”，真的就只是“兵”了。这个想法很可怕，第一，它透露出你并不相信自己能带好队伍，这个很关键；第二，你不相信你所带的人，觉得自己高人一等，这个是很致命的；第三，都没开始就认怂，气势上就已经输了，队伍肯定带不好。与其抱怨，不如多花点心思想该如何带，怎么把队伍建设起来。而这个队伍建设，是建立在团队的信任之上的。首先，“好兵”得相信自己，相信团队的每一个人，而不是在各个分析、猜疑、私下划分小团体。其次，团队的每一个人要相信这个“好兵”能做到最好，带领好这个队伍。彼此的信任，才能迸发出更好的默契。这种默契，披荆斩棘，乘风破浪。

换位思考，带给你不一样的视角

换位思考，常常能带来不一样的灵感与认知。“如果我是……，我会……”将这个公式，代入生活这个难题。应该是这样：如果我是团队里的“好兵”，我会……；如果我是团队的一员，我想我会……。同理代入工作这片汪洋，应该也会这样。当你以不同的视觉去审视一件事，一个人的时候，你就会发现，其实事实并没有你所见的那么简单，当然，你也会发现，其实一件事情，它的解决方案可以千千万。而这个公式，在千千万的交错碰撞中，就像是一闪而过的灵感，在不经意的时候给你惊喜收获。这个公式，也可以让纠结一事的你释然，自然而然，也没有再多的烦恼。这也许就是人们说的“顿悟”吧？

往事过云烟，唯有真理留心间。我觉得这五天的成长，在纸上是道不出来的，当然，每个人的也是不一样的。当这种人人所谓的“成长”能带给你真正的进步的时候，那才是货真价实的。这种货真价实，最需要的是一颗认真的心。认真对待每一次的收获与成长，不负他们，岁月会给答案。